“自动线改装牵涉的程序太多，是不是遗漏了风险点？加紧梳理！”

“建议检查拉紧装置，问题大概率发生在那里。”

【资料图】

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日前，记者在山东双港活塞股份有限公司机械加工车间看到，一个个光洁锃亮的新能源船用活塞从生产线上次第下线，等待检验发货。作为近3年产值年均增速15％以上、去年主营业务产值超过2亿元的企业，双港活塞的“生产力”不可小觑。

在这条生产线的尽头，几名技术工人正在“职工微家”中对近期出现的拉紧装置故障进行“头脑风暴”。十几分钟后，技术人员对讨论的几个风险点逐个排查，最终决定置换系统的拉紧装置，效率果然大幅提升。

今年以来，山东日照经济技术开发区总工会以贴近需求、服务职工、人文关怀为出发点，深入推进产业工人队伍建设改革，将“产改”扎根企业细胞。按照“五有”“五微”标准，指导扶持重点项目、重点企业、“两新”组织和新业态组织建设了一批“职工微家”，真正把工会组织的“引领、联系、服务”落在企业车间、班组等生产第一线。

一张桌子、几把凳子，就是一处“职工微家”。在双港活塞，近2万平方米的机械加工车间共建有4个“职工微家”，职工在生产线上遇到任何问题，都可在“职工微家”第一时间研究解决方案。“职工微家”不仅是解决棘手难题的讨论间，双港活塞还将其进一步丰富，在车间设置了“实训微家”，为一线职工提供技能提升场所。

“以往针对新职工的实战培训都需单独组织，费时耗力，很多问题过了‘热乎劲’再去解决效果也不好，现在有了‘微家’，整个生产线一派热火朝天的景象！”公司技术副总李为刚感慨道，由工会牵头在企业内部成立的“职工微家”和“实训微家”，让职工遇到的棘手难题更易解决，处理各类难题的效率在原有基础上大幅提高。

为避免重复建设、资源浪费，按照“一家辐射一车间”原则，日照经开区总工会在建设“职工微家”的过程中坚持“整合融合”理念，充分利用车间会议室、休息区、学习角等原有场地，实现服务职工“零距离”。

山东睿芯半导体科技有限公司的“职工微家”，不到10平方米的地方被装扮得十分温馨。着眼于解决职工的现实需求，日照经开区总工会联合睿芯半导体公司在设计“职工微家”时，将“微家”安置在生产车间内部，从车间到“微家”仅有一步之遥。工间休息的职工可以在“微家”小憩、谈心、学习，工会也可以利用这个微型阵地开展“班前10分钟”“车间思政课”等活动。

桌椅、电视、健身器材、报刊架，除了常规的配置，日照市越疆智能科技有限公司的“职工微家”俨然是职工们安在生产车间里的另一个“家”——大家把手工艺品带到这里装扮，让职工在生产车间找到了家的归属感，给足休息的“仪式感”。

“职工微家”作为“职工之家”和“职工小家”的有益补充，为了抓实品牌效应，切实提升其影响力，日照经开区总工会还结合区内企业实际广泛开展调研，在全区重点项目、重点企业、“两新”组织和新业态群体扎实推进“职工微家”建设。

“建设‘职工微家’之初，我们就明确要在距离职工最近的地方，及时、到位地为职工办实事、办好事。‘职工微家’就是要让职工的需求在第一时间得到落实与解决，实现工会工作与企业发展的同频共振。”日照经开区总工会相关负责人说，下一步将建立起定期调度、专项督导、跟踪问效机制，让“职工微家”进一步发挥出作用，提升职工的幸福感。

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